Aider les paysans à vivre mieux
AMADEA participe à l’effort de développement à Madagascar.
Dans un monde menacé par les catastrophes écologiques, AMADEA prend en compte les considérations environnementales dans l’élaboration de tous ses projets.
Ne pouvant être présente partout sur l’île et ne pouvant agir dans tous les domaines, elle a établi des priorités. Aujourd’hui se dégage sa propre vision du développement. Comme nous l’avons déjà évoqué, une philosophie propre à AMADEA est en cours de construction :
Il ne s ’agit pas de s’imposer comme acteur du développement malgache, mais bien d’aider les Malgaches à être les acteurs de leur propre développement. La logique sous-jacente est bien la coopération, et non l’assistanat. Tout réside dans le “ faire-faire ”, et non pas dans le “ faire ”. On peut comparer cet état d’esprit au proverbe chinois qui dit : “ Donne un poisson à un homme affamé, il mangera aujourd’hui ; apprends-lui à pêcher, il mangera toute sa vie ”. Dans cette optique, la formation est tout aussi importante que le soutien matériel : aucun intérêt par exemple à distribuer des semences si on n’apprend pas aussi à ceux qui les reçoivent comment les cultiver. Ainsi, le budget consacré à la formation (et donc au personnel d’encadrement) correspond à une réelle action de développement sur le terrain. L’intérêt de telles dépenses est fondamental, même si celles-ci peuvent ne pas sembler immédiatement productives, ne pas paraître assez concrètes.
C ’est en répondant aux attentes des populations (demandes émanant de groupements villageois et d’associations) qu’AMADEA peut voir ses projets appropriés par les paysans, pérennisés et reproduits. Si les propositions faites par l’association ne correspondaient pas à une volonté locale, leur réalisation serait à coup sûr un échec, les projets seraient rapidement abandonnés. Vouloir imposer ses propres vues à une population qui ne les partage pas est totalement contre-productif. Nombreux sont les programmes, dans l’histoire du développement, qui ont échoué parce que les populations concernées n’y adhéraient pas vraiment. Mais s'assurer l'adhésion des populations concernées à chaque étape du dévelopement impose d'admettre de suivre un rythme adapté à l'évolution des mentalités ce qui n'est pas toujours compatible avec les exigences des bailleurs de fonds.
N ’ayant pas les moyens de répondre à toutes les propositions d’actions définies par les Malgaches, AMADEA a décidé de privilégier celles qui sont reproductibles et qui bénéficient au plus grand nombre.
De même, ne pouvant rémunérer une personne sur chaque site d’intervention, AMADEA a décidé de s’appuyer sur des relais paysans qui assurent une présence permanente sur chaque site et sont assurance de pérennité.
AMADEA s’oriente vers des programmes de développement global et intégré : agir simultanément sur plusieurs variables (scolarisation, santé, formation, agriculture…) dans le but d’améliorer à court et à long terme les conditions de vie de la population qui participe activement à ces changements.
